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『職場五大生存法則』

職場生存法則之一：男女搭檔幹活不累。
　　
在辦公室裡找到個合拍的搭檔這很重要，即便是再能幹的人，也不可能獨自在辦公室裡游刃有餘。還是別把自己總當成是“水”，運用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時候會比“水”擁有著更廣闊的生存空間。
　　
職場生存法則之二：同事之間莫談友情。
　　
你當然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限於工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益衝突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
　　
職場生存法則之三：沒有笨老闆只有蠢員工。
　　
總是嘲弄自己老闆是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老闆的人，一定比現在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。
　　
職場生存法則之四：絕對不要說謊話。
　　
生活裡說點謊話或許還能在被揭穿後得到原諒，因為其中有真正愛你的人，可辦公室裡沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因為什麼原因沒有做好工作或是完成任務，那麼主動承認錯誤總比說慌遮掩和推卸責任要有用得多。
　　
職場生存法則之五：不能說真話時請沉默。
　　
辦公室裡環境和家裡的千差萬別，當然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候，因為你現在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工，所以不能說真話的時候請保持沉默，沒人會把你當啞巴賣了。

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天堂的門壞了，上帝要招標重修。

印度人說：「3000弄好，理由是材料費1000，人工費1000，我自己賺1000。」

德國人說：「要6000，材料費2000，人工2000，自己賺2000。」

中國人淡定地說：「這個要9000，3000給你，3000我的，剩下3000給那個印度人幹。」

上帝拍案：「中國人得標！」
後來地獄的門也壞了，閻羅王吸取了上帝的教訓，制定控制價3000。

德國人看了一眼，走了。

印度人報價3000。

中國人給了評標的小鬼500，報價3000，又得標了。

德國人、印度人很納悶。之後，中國人花了500材料，500人工，修了一半宣佈停工，拖了半年，閻羅王被逼追加投資3000，完工。

再後來天堂連接地獄的電梯壞了，也要重修。經過前面兩次教訓後，控制定價3000而且規定要一次性修好。

德國人又來，看了一下走了。

印度人報價3000。

中國人也報價3000，並稱完工後有茅臺送，又得標了。

拿到錢後中國人開工。材料500，人工500。完工後，上帝叫人驗收。事先收了中國人紅包500的驗收員聲稱「合格」。

不久又壞了，安監、質檢（都收了錢）等部門說超載所致，要重建。上帝被逼追加資金9000重建！

再再後來，通往人間的大門也壞了，死的上不來，投胎的下不去，上帝與閻羅王都著急。 問題很嚴重。

經過前幾次的教訓之後，天國嚴格定價3000，監理、審計現場跟蹤！並且免費保修1億年。

德國人被嚇跑了。

印度人報價3000。

中國人來了，報無償修理，且免費保修2億年，但要1億年的管理權，上帝和閻羅王都同意了。

中國人修好了門後，在門口設了個收費站，死了要上天堂的收500，下去投胎每人每次500，雙向收費且上不封頂，給500的投到歐洲，給1000的投胎到美國，逃費的一律投到中國。

上帝和閻羅王無語，徹底崩潰。  

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【適度改變舒適圈，未來將帶給您驚人的回報！……】

從前，有一個窮人去拜訪一位富人，窮人說：『尊貴的財主，我很崇拜您，您的財富可以跟國庫相比，我佩服您的智慧和毅力！』
富人說：『您其實根本不需要崇拜我，若論毅力，我根本不可能和那些窮苦的失敗者相比！』
窮人聽聞後感到很驚訝。
但是富人卻說：『我簡直無法想像，他們居然可以忍受一生的失敗與窮苦，而不肯去反抗與做一些些微小的改變！……』

世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮，
唯一可以無中生有的是：夢想。
事實上，還沒有哪件事，不動手就可以輕輕鬆鬆就實現。
世界雖然殘酷，但只要您願意走，總會有路；
看不到美好，是因為您沒有堅持走下去。
人生貴在果斷採取必要的行動，遲疑不決時，請不妨先邁出小小一步。
「前進不必遺憾，若是美好，叫做精彩；若是糟糕，則叫做經歷！」……

成功其實並沒有所謂的捷徑！……
您必須把卓越轉變成您身上的一個重要特質。
最大限度的發揮您的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在您的後面。
用高標準嚴格要求自己，把注意力集中在那些將會改變一切的關鍵細節上。
變得卓越並不艱難，從現在開始盡您自己最大能力去做，您將會發現未來生活將給您驚人的回報。

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1、第一步是選擇、第二步是堅持、第三步還是堅持 、第四步還是堅持 。今天很殘酷、明天更殘酷、後天很美好、大多數人死在明天晚上、看不到後天 早晨的太陽！（永不放棄）

2、你的圈子對了、你的人生就對了、近墨者黑、近朱者赤。（跟隨成功者）

3、你如果懂得選擇正能量的人做朋友、我堅信你未來不會太差。（結交正能量朋友）

4、改變會痛苦、但不改變會吃苦。改變很難、想改變是一件很痛苦的事；在很多時候、我們必須要改變自己。（不可安逸）

5、斬斷自己的退路、才能更好地贏得出路，很多時候、我們都需要一種斬斷自己退路的勇氣。因為身後有退路、就會心存僥倖和安逸、身後無退路、才會為自己贏得出路。（下定決心有破釜沉舟的精神）

6、成功的人和不成功的人就差一點點。成功的人可以無數次修改方法、但絕不輕易放棄目標；不成功的人總改目標、就是不改方法。（銘記夢想）

7、在每一次逆境中、都隱藏著成功的契機，命運能給予你哭的境遇、也給了你笑的權力！（危機才是轉機）

8、只有你爬到山頂了、這座山才會支撐著你；只有你的境界提高了、這個境界才來提升你；只有你關心別人、別人才會關心你！

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一對夫婦在海上為一老闆養魚，講好了老闆 每月開給這對夫婦五千元的工資，月底發放， 伙食自理。

老闆在海上總共養了五百箱魚。

這對夫婦上午就劃著小船給魚餵食一次，中午就在小 船上休息，下午太陽落山時再喂一次，勞動強 度不算太大，倒也且輕鬆愜意。

老闆也不經常來視察，只是月初，月中，月末 來送送魚飼料，看看魚的長勢情況，順帶著給 這對夫婦帶點蔬菜肉食。

轉眼兩年過了，老闆養的這批魚共賣出了四十 萬元的高價。

老闆高興之余，拿出了一萬元獎勵這對夫婦， 讓這對夫婦回老家探親一段時間，往來的車旅費由他負責。

老闆的妻子感到難以理喻，明明說好了每月五 千元的工資，你每月又是送菜買電話卡的，還 搞年終獎勵，報銷車旅費，是不是腦子進水， 錢多了花不完了？

老闆微笑著講了這麼一個故事：

在一個小山村裏，每到冬天，村民們都會把樹 上的柿子摘下來，一個不留。有一年冬天，天 特別冷，下了很大的雪，幾百隻找不到食物的 喜鵲一夜之間都被凍死了。

第二年春天，柿子樹重新吐綠發芽，開花結果 了。但就在這時，一種不知名的毛蟲突然氾濫 成災。柿子剛剛長到指甲大小，就都被毛蟲吃 光了。那年秋天，這些果園沒有收穫到一個柿 子。

直到這時，人們才想起了那些喜鵲，如果有喜 鵲在，就不會發生蟲災了。從那以後，每年秋 天收穫柿子時，人們都會留下一些柿子，做為 喜鵲過冬的食物。

留在樹上的柿子吸引了很多喜鵲到這裏度過冬 天，喜鵲仿佛也會感恩，春天也不飛走，整天 忙著捕捉果樹上的蟲子，從而保證了這一年柿 子的豐收。

“你說留下點柿子喂喜鵲，你說傻不傻？”妻子 聽了，恍然大悟，枝頂留下果實,其實是讓別人 也能分享自己的收穫的同時，更好地安心工 作，讓員工明白也有他的一份功勞。

在收穫的季節裏，別忘了留一些“柿子”在樹 上，這些留下的果實往往就是給自己留下了生 機與希望。

當您讀完本篇文章時，你有兩種選擇： 1．你可將以點擊右上角分享按鈕將它轉發出 去，傳播一些積極的資訊，讓世間多一點愛！

你也可以根本不去理會它，就像你從未看見 一樣。

這就叫愛出者愛返，福往者福來，傳播正能 量，擁有正思維，正能量！路會越走越寬廣！越小氣的人發不了財！越大方的人也不會變窮！

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培訓班上，企業界的精英們正襟危坐，等著聽管理教授的關於企業運營的報告，門開處，教授走進來，左手提著個包，右手擎著個脹得圓鼓鼓的氣球。

精英們很奇怪，但還是有人拿出筆和本子，準備記下教授精闢的分析和坦誠的忠告。

「噢，不，不！」教授說道：「你們不用記，只要用眼睛看就足夠了，我的報告將非常簡單。」

教授從包裏拿出一隻開口很小的瓶子放在桌上，然後指著氣球對大家說：「誰能告訴我怎樣把這只氣球裝到這只瓶子裏去？當然，你不能這樣，碰！」教授滑稽地做了個氣球爆炸的手勢。

眾人面面相覷，都不知教授葫蘆裏賣的什麼藥。

終於，一位精明幹練的女士說：「我想，也許可以改變它的形狀。」

「改變它的形狀？嗯，很好，你可以為我們演示一下嗎？」

「當然。」女士走到台前，拿起氣球小心翼翼地捏弄。她想利用橡膠柔軟可塑的特點，把氣球一點點塞到瓶子裏。

但這遠遠不像她想的那麼簡單，很快她發現自己的努力是徒勞的，於是她放下手裏的氣球，道：「很遺憾，我承認我的想法行不通。」

「還有人要試試嗎？」沒人回答。

「那麼好吧，讓我來試一下。」教授道。

他拿起氣球，三下二下解開氣球嘴上的帶子，“嗤”地一聲，氣球變成一個軟耷耷的小袋子。

教授把這個小袋子塞到瓶子裏，只留下吹氣的口兒在外面，然後用嘴銜住，用力吹氣。很快，氣球鼓起來，脹滿在瓶子裏。

教授再用帶子把氣球嘴兒紮緊。「瞧，我改變了一下方法，問題解決了。」教授露出了滿意的微笑。

教授轉過身，拿起筆在寫字板上寫了個大大的“變”字，說：「當你遇到一個難題，解決它很困難，你可以改變你的方法。」

他指指自己的腦袋，「思想的改變，現在你們知道它有多麼重要了，這就是我今天要說明的。」

精英們開始交頭接耳。教授按按雙手，示意大家安靜，然後說：「現在，我們做第二個遊戲。」

他的目光將眾人掃視一遍，指著一個帶眼鏡的男子說，「這位先生，你願意配合我完成這個遊戲嗎？」

「願意。」戴眼鏡的先生走到台前。

教授說：「現在請你用這只瓶子做出五個動作，什麼動作都可以，但不能重複。好，請開始。」

帶眼鏡的男子拿起瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、豎起瓶子、移動瓶子，五個動作瞬間完成。

教授點點頭，道：「請你再做五個，但不要與剛才做過的重複。」

帶眼鏡的男子又很輕易地完成了。

「請再做五個。」••••••

等教授第五次發出同樣的指令時，帶眼鏡的男子已滿頭大汗，狼狽不堪。

教授第六次說出「請再做五個」時，帶眼鏡的男子突然大吼一聲：「不！我寧願摔了這瓶子也不想再讓它折磨我的神經了！」

帶眼鏡的男子把瓶子重重地放在臺上，憤憤地走回到自己的座位。

精英們笑了，教授也笑了，他面向大家：「你們看到了，‘變’有多難！連續不斷地‘變’幾乎使這位先生發瘋，可你們比我還清楚，商戰中‘變’有多麼重要。我知道那時你們就是發瘋也要選擇‘變’，因為不變比發瘋還要糟，那意味著死亡。」

現在，精英們對這場別開生面的報告品出點味兒來了，他們微笑地互相交換著目光。

停了片刻，教授又開口了：「現在，還有最後一個問題，這是個簡單的問題。」

他從包裏拿出一隻開口很大的瓶子放到臺上，指著那只裝氣球的瓶子說：「誰能把它放到這只新瓶子裏去？」

精英們都看到這只新瓶子並沒有原來那個瓶子大，直接裝進去是根本不可能的。

但這樣簡單的問題難不住頭腦機敏的精英們，一個高個子中年男人走過去，拿起瓶子用力向地上擲去，瓶子碎了，中年人拾起一塊塊殘片裝入新瓶子。

教授點頭表示稱許，精英們沒人對中年人的辦法感到意外。

這時教授說：「先生們，這個問題很簡單，只需改變瓶子的狀態就能完成。我想你們都想到了這個答案。但實際上我要告訴你們的是一項改變最大的極限是什麼。瞧。」

教授舉起手中的瓶子，說道：「就是這樣，最大的極限是完全改變舊有狀態，徹底打碎它！」 

講臺下面鴉雀無聲，精英們琢磨著教授話中的深意。

教授收拾好自己的包，說：「感謝在座的諸位，我的報告完了。」然後他飄然而去。
相信您也已經看出，這位教授到底要給我們怎樣的一個觀念了吧！

是的：困難無法解決，你可以改變你的方法，也可以說：當面對問題時，您無法克服，何不改變您自己呢？

這一些觀念，證嚴上人也早已告訴我們：

○改變別人困難，改變自己容易．．．
○父母年紀大了，改變不了他們，何不改變自己呢？

相信這也更是理事圓融的方法吧！